条件よりも「世界観」で選ばれる会社へ
渡邉千真がタミヤホームと共鳴した
“働く”のモノサシ

17年間の現役生活を駆け抜けたストライカー、渡邉千真。
多くのクラブを渡り歩き、結果を残し続けてきた彼が、引退後の今、改めて見つめ直しているのは「働くこと」の根源的な意味でした。

彼が語る理想の組織論は、アスリートのセカンドキャリア支援を行う「タミヤホーム」の企業姿勢と深く共鳴していました。
今回のインタビューでは、彼が「タミヤホーム」に感じたリスペクトと、組織と個人が幸せに働くためのヒントを紐解きます。

会社選びの基準は「条件」だけじゃない

引退後、新たな仕事を選ぶ上で、一番大切にしている基準は何ですか？

やっぱり、「その会社が何を目指しているか」という世界観ですね。 もちろん、生活していく上で給料や条件も大事だとは思います。でも、それだけで選んでしまうと、何か壁にぶつかった時に踏ん張れない気がするんです。

それよりも、その会社がどれだけ社会に貢献しようとしているか、どんな未来を作ろうとしているか。そういう「世界観」に共感できるかどうかが、僕の中では一番大きいですね。「この人たちとなら、面白いことができるんじゃないか」「社会のためにいい動きができるんじゃないか」。そう思える相手となら、どんな仕事でも前向きに取り組めると思っています。

企業名や規模よりも、「志」の部分を見ていると。

そうですね。これからの時代、企業にはそういう姿勢がより求められていくんじゃないかと感じています。
ただ利益を出すだけじゃなくて、その事業を通じて世の中をどう良くしていくのか。そういう芯の部分がしっかりしている会社や人は、やっぱり魅力的ですし、自然と人が集まってくる。僕自身も、そういう熱量のある場所に身を置きたいなと思っています。

正直なところ、「お金のために働く」という割り切り方はできませんか？

もちろん、お金は大事ですよ（笑）。報酬が上がれば嬉しいですし、評価の一つだとは思います。 ただ、「お金のためだけ」になってしまうと、そこで終わってしまうんですよね。自分のお金が増えて終わり、で完結してしまう。

僕がサッカー選手として長く続けられたのも、自分のためだけじゃなかったからだと思うんです。サポーターが喜んでくれたり、家族が応援してくれたり。誰かのために頑張る時って、自分一人でやる時以上の力が出るし、何よりやっていて楽しいんです。

その感覚は、ビジネスの世界でも同じだと感じますか？

全く同じだと思います。
「これをやったら誰かが喜んでくれる」「社会が少し良くなる」。そういう目的を持って働く方が、絶対にモチベーションは続きますよね。

ただお金を稼ぐ作業として働くのか、それとも誰かのために働くのか。その意識の違いが、仕事の楽しさや、長く続けられるかどうかの分かれ道になるんじゃないでしょうか。理念に共感して集まった人たちが、同じ方向を向いて働く。それが一番強い組織なんだと思います。

もし会社をつくるなら、
「働きやすい環境」が最初に来る

もし今、渡邉さんがゼロから会社やチームをつくるとしたら、何を一番大切にしますか？

やっぱり「環境」ですね。それも、ただ設備が整っているとかじゃなくて、「働きやすい空気感」があるかどうか。
僕が考える「働きやすさ」って、ルールでガチガチに縛ることじゃないんです。それよりも、コミュニケーションがちゃんと取れること。上下関係があっても、言いたいことが言える関係性があること。そこが一番大事かなと。

いわゆる「心理的安全性」のある職場ですね。

そうですね。やっぱり人間関係がギスギスしていたり、威圧的な空気があったりすると、絶対にいいパフォーマンスは出せないですから。
逆に、環境さえ良ければ、モチベーションって勝手に上がっていくものだと思うんです。「このチームのために頑張りたい」とか「もっと貢献したい」という気持ちは、良い環境があってこそ生まれるもの。だから僕がトップに立つなら、まずはみんながストレスなく、気持ちよく働ける土台を作ることに全力を注ぐと思います。

その「話しやすい環境」を作るために、渡邉さんが意識しているコミュニケーションはありますか？

とにかく「否定から入らない」ことですね。これに尽きます。
人それぞれ考え方も意見も違うのは当たり前じゃないですか。だから、もし自分と違う意見が出ても、まずは「あ、そういう考えもあるんだな」って一度受け入れる。

いきなり「いや、それは違う」って否定しちゃうと、もうそこで会話が止まっちゃうんですよ。相手も「もう言いたくないな」って心を閉ざしてしまう。だから、たとえ違っても一度クッションを挟んで、「なるほどね。でも俺はこう思うんだけど、どう？」って返すようにしています。

まず受け止めることで、ボール（会話）が繋がり続けるわけですね。

まさにサッカーのパス回しと同じ感覚ですね。
味方がどんなボールを欲しがっているか、どういう意図でそのパスを出したのか。それを否定せずに理解しようとすると、次はもっといいパスが出せるようになる。

意見がぶつかって言い合いになったとしても、根底に「受け入れる姿勢」があれば、それは喧嘩じゃなくて「すり合わせ」になりますから。そうやってお互いの意図が分かってくると、会話のパス精度が上がって、仕事のスピードも質も自然と上がっていくんだと思います。

人の人生に関わる仕事は「重い」。
だからこそ、それをビジネスとしてやる凄さがある

タミヤホームの元アスリートの社員や社長とお話されたことがあるかと思いますが、タミヤホームの実態に触れて、率直にどんな印象を持ちましたか？

まず感じたのは、アスリート出身の社員さんが多いからか、すごく風通しが良くてアスリートの人でも働きやすそうな環境だなということですね。
それと同時に、田宮社長とお話しして感じたのは、「自分の利益」ではなく「社員や社会のため」という部分に、「ものすごい熱量を持っている方だ」ということでした。その社長の想いが、会社の姿勢そのものに表れている気がします。

解体や空き家問題への取り組みもそうですけど、ビジネスである以上、本当は利益だけを追求した方が楽なはずなんです。
でも彼らは、一見お金にならないような地域貢献活動や、人の人生に関わる重たい部分から逃げずに、真正面から取り組んでいる。それをボランティアとしてではなく、企業として、ビジネスの一環として成立させている。その覚悟というか、姿勢にはリスペクトしかないですね。

利益だけを追求するなら、切り捨ててもいい部分かもしれません。

そうなんですよ。でも、あえてそこをやる。
これってアスリートにも通じる部分がある気がします。練習のきつい走り込みとか、地味な筋トレとか、本当は誰もやりたくないじゃないですか（笑）。でも、勝つため、強くなるためには絶対に必要だから、進んでやる。
企業も同じで、「面倒だけど、社会のために必要だからやる」。その泥臭い部分を厭わずにできる会社が、結果として地域から愛されたり、長く生き残っていくんじゃないかなと感じます。

渡邉さんは、タミヤホームのような会社が
今後どうなっていくことを期待していますか？

誤解を恐れずに言えば、タミヤホームさん「だけ」が頑張っても、社会全体は変わらないと思っているんです。
もちろん、彼らが先頭に立ってモデルケースになりつつあるのは間違いないと考えています。でも、そこが一つの点として存在するだけじゃなくて、周りの企業がそれを見て「あ、こういうやり方があるんだ」「うちもアスリートを応援しよう」って続いていくことが大事なんじゃないかなと。そうやって社会って変わっていくんだなと、思いますし、それってすごいことだと思います。

あくまで「きっかけ」や「ハブ」になるということですね。

そうです。タミヤホームさんがハブになって、そこに人が集まったり、相談が来たりする。そして、その熱量が他の企業にも伝播していく。
そうやって「人を大切にする」「社会貢献を軸にする」という考えを持つ企業が当たり前に増えていった時、初めてアスリートのセカンドキャリアの問題も、働く人たちの環境も、根本から変わるんだと思います。だからこそ、まずはその成功事例として、道を切り拓いていってほしいですね。

変化への不安は「成長痛」。挑戦するからこそ、悩みは生まれる

今、新しいステージに向かおうとしている人、
あるいは一歩踏み出すのが怖いと感じている人へ、声をかけるとしたら？

そうですね……。やっぱり新しいことを始めたり、自分を変えようとする時って、どうしても不安になると思うんです。「失敗したらどうしよう」とか「自分にできるのかな」とか。
でも、その不安は決してネガティブなものじゃない。むしろ、自分が大きくなるため、成長するために必要な「痛み」みたいなものだと思うんです。

不安があるのは、悪いことではないと。

はい。だって、挑戦していない時って、そんな種類の不安は生まれないじゃないですか。
「怖いな」「嫌だな」と思うのは、自分が今まさに高い壁を越えようとしている証拠。だから、その感情を恐れないでほしいですね。

不安も悩みも、小さな失敗も全部ひっくるめて、「これは新しい自分に出会うためのプロセスなんだ」と信じてあげること。そうやって前向きに捉えるだけで、一歩踏み出す勇気は湧いてくるんじゃないかと思います。

一人で戦わなくていい。
「受け入れる場所」が、次のゴールを生む

渡邉さんのようなアスリートが、社会でもっと輝くために必要なものは何だと思いますか？

アスリート自身の「意識の変化」も必要ですが、同時に社会側の「受け皿」も絶対に必要だと思います。 ゼロから自分一人で道を切り拓くのは、やっぱり大変ですから。

だからこそ、タミヤホームさんのように、アスリートのポテンシャルを信じて、失敗も丸ごと受け入れてくれる場所があるというのは、本当に大きな希望です。
「ここなら挑戦できる」。そう思える環境さえあれば、アスリートは競技の時と同じように、いやそれ以上の熱量で、必ず社会に貢献できるはずですから。